これは特定の会社の話ではなく、紙とExcelで在庫を管理している現場で「あるある」な作業の流れを1枚にまとめたものです。実際にはこれが複数の倉庫・複数の担当者に分散し、問題はさらに見えにくくなります。
いつもの在庫管理の流れ(手作業)
STEP 1
倉庫で数える
棚の資材を目で見て1つずつカウント。持ち出し中のぶんは数え漏れ1
STEP 2
紙に手書き
クリップボードの在庫表に殴り書き。急ぐと数字が読めない2
STEP 3
事務所でExcelに転記
戻ってから打ち直し。同じ作業の二度手間+打ち間違い3
STEP 4
在庫確認は電話・発注は勘
「あれ在庫ある?」と電話で確認。発注も担当の記憶頼み4
その結果… Excelの数字は「最後に棚卸しした時点」のもので今の在庫とズレる5。複数人が同時に持ち出すと台帳に載らず、「あるはずが無い」で現場が止まる。どの案件で何を使ったかも残らず、原価が分からない6。
赤い番号の問題点
- 1数え漏れ:現場に持ち出し中の資材は倉庫に無いので、棚卸しの数に入らない。「数えた数」と「本当の数」が最初からずれている。
- 2手書きの読み違い:急いで書いた数字(7と1、0と6など)が後で読めない。書いた本人しか分からず、属人化する。
- 3二度手間+転記ミス:現場で紙に書いた数を、事務所でExcelにもう一度打ち込む。同じ作業を2回やるうえ、打ち間違いが起きる。
- 4発注が勘頼み:発注点(何個を切ったら頼むか)が決まっておらず、担当の記憶で発注。切らして現場を止めたり、ダブって余らせたりする。
- 5リアルタイムに分からない:Excelは「最後に棚卸しした時点」の数字。今この瞬間に何個あるかは、結局倉庫を見に行くまで分からない。
- 6案件に紐づかない:どの資材をどの現場で使ったかが記録されないので、案件ごとの材料原価が出せない。
Before → After
システム化でどう変わるか
手作業倉庫で数えて紙に書き、事務所でExcelに打ち直す(二度手間)
システムバーコード/QRをスキャンするだけ。その場で入出庫が記録され、転記そのものが無くなる
手作業手書きの読み違い・打ち間違いで数がずれる
システムコードを読み取って数量を入れるだけ。品目の取り違え・転記ミスが起きない
手作業発注のタイミングは担当の勘。切らす・余らせる
システム発注点を下回ると自動でアラート。誰が見ても「今頼むべき資材」が分かる
手作業今の在庫は倉庫を見に行くまで分からない
システム入出庫した瞬間に数が反映。事務所からでもスマホからでも今の在庫が見える
手作業複数人が同時に持ち出すと台帳とずれて現場が止まる
システム全員が同じ在庫データを共有。誰が出庫しても即反映され、食い違いが起きない
手作業どの現場で何を使ったか残らず、原価が分からない
システム出庫を案件に紐付けて記録。案件ごとの材料原価が自動で残る
同じ在庫管理を、スキャンするだけのシステムにすると、こうなります。
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